3月6日下午，beat365正版官网在工程技术楼A座414会议室召开新学期教学工作会议，全面部署本学期教学重点工作。公司副经理刘建国教授主持会议，采矿工程系、地质工程系、矿物加工工程系、环境科学与工程系主任、专业负责人以及公司教务办全体教师代表参加会议。

会议围绕“规范教学管理、深化教学改革、强化团队建设”三大主题进行了深入研讨和部署：

一、教学文件规范化管理体系建设

会上重点从三个维度讨论提升教学文件管理水平：（1）质量标准体系：建立包含课程标准、教学设计、课程考核等关键教学环节的标准化模板；（2）过程监控机制：实施“教师-系部-教务办”三级审核制度，确保教学文件的规范性和完整性；（3）质量评价体系：将教学文件质量纳入教师教学质量评价指标体系。

二、“AI+教学”课程改革方案

为提升公司整体教学水平，培养适应新时代需求的创新型人才，会议讨论 “AI+教学”课程改革方案，具体措施如下：（1）示范课程建设：各系重点打造2门“AI+教学”示范课程，突出专业特色与人工智能技术的深度融合；（2）资源建设：公司设立专项经费，定期组织教师参加AI赋能教学培训，不断提升教师的信息素养和教学创新能力。（3）目标导向：以自治区级一流课程建设标准为指导，全面提升课程建设质量。

三、高水平教学团队培育计划

会议明确本年度将以专业核心课程为单位组建教学团队，主要提出以下几点要求：（1）团队组建：各系建立3-5个专业教学团队，形成年龄、职称、学缘结构合理的梯队；（2）运行机制：实行月度教学研讨制度，开展常态化课程互评互鉴活动，建立教学改革项目培育机制。通过“教学团队”形式整合团队优势，推动教学研讨、资源共享和成果培育，同时鼓励团队申报省级以上教学改革项目，助力公司一流课程与专业建设。

刘建国副经理在总结讲话中强调，各系要深刻认识新时代高等教育发展的新要求，以本次部署的三项重点工作为抓手，着力提升人才培养质量。他特别指出：“要充分发挥公司在矿产资源开发与环境治理领域的学科优势，将专业特色与信息技术深度融合，打造具有行业示范性的高质量课程体系”。会议要求各系按时提交具体实施方案，公司将组织专家进行论证指导，并建立月度督查机制。与会教师代表纷纷表示，将认真贯彻落实会议精神，以高度的责任感和使命感推进各项工作，为公司高质量发展贡献力量。